HACEMOS FÁCIL LO DIFÍCIL

¿Qué conseguirás con Acerta?

01

Todo bajo control

Brindamos a nuestros clientes el control de sus proyectos inmobiliarios

02

Somos especialistas

A través de una metodología propia, implementamos soluciones y procesos precisos, para mejorar el desarrollo de los proyectos inmobiliarios.

03

Optimización

Aportamos valor a los proyectos inmobiliarios en los que participamos, a través de diferentes soluciones de gestión y consultoría.

SIN ERRORES, SIN FALLOS

Solo el 36% de las organizaciones
encuestadas consiguieron que sus
proyectos alcanzaran todos los
beneficios esperados, al haber
implementado una metodología adecuada.

Es habitual pensar que la gestión de proyectos es solo una cuestión de sentido común y experiencia, pero si fuera así, no habría tantos ejemplos en nuestro día a día de proyectos que no alcanzan los objetivos establecidos.

PORTFOLIO

Últimos Proyectos

CLIENTES SATISFECHOS

Han confiado en Acerta

En Acerta, adecuamos nuestros procesos a cada cliente de forma personalizada, enfocados en blindar el mismo ante diferentes imprevistos.

m
m

En 2017 se comenzó con el movimiento de tierras. Lecciones aprendidas con el cliente y proyecto • Se debe hacer un mejor estudio de las condicionantes acorde a la ubicación de las obras, para programar de la mejor manera y prever las complicaciones en la entrega de los suministros de materiales. • Se debe recomendar a las contratistas formar grupos de trabajos compactos con obreros responsables y calificados para dar resultados y produzcan avance acorde a lo programado, ya que en lugares apartados y de climas extremos el personal es difícil de conservar. • Se deben analizar los costes reales de los traslados de mano de obra y materiales alugares tan aparatados y de esta manera evitar sobrecostes. • Para construir una obra grande en condiciones climatológicas extremas y de difícil acceso, se deben dividir en frentes de trabajo acordes a las capacidades técnicas y económicas de las empresas contratistas.

Project Management

Costa Divina

En 2013 ACERTA comenzó con la supervisión del proyecto y la gestión de preconstrucción. En el tema del Project management ACERTA empezó apoyando a coordinar a los diseñadores de Arquitectura con los diferentes consultores que formaron parte del proyecto. A través de las diferentes reuniones entre los consultores ACERTA comenzó con el desarrollo del Plan de costos, primero con la versión esquemática del proyecto y posteriormente con las diferentes etapas que se fueron recibiendo.

Project Management

Four Seasons Resort Tamarindo

GARANTÍAS

Nos avalan

Años de experiencia
+ 0
Proyectos realizados
+ 0
Clientes afianzados
+ 0
SOLICITAR SESIÓN DE DIAGNÓSTICO

Háblanos de tu proyecto

Si quieres tomar el control de tu proyecto inmobiliario y no quieres dejar nada al azar, te proponemos organizar una primera sesión de diagnóstico de situación, con la que poder identificar las primeras oportunidades de mejora para poner en marcha tu proyecto.

PRENSA

Acerta en los medios

Nuestras sedes

Nuestro equipo cuenta con una rica combinación de experiencia en servicio de consultoría.

España: +34 911342860 espana@grupoacerta.com
Francia: +33 0149109049 contactfr@grupoacerta.com
México: +52 55339517 mexico@grupoacerta.com
Colombia +57 3207199315 colombia@grupoacerta.com
Brasil +55 11982655151 brasil@grupoacerta.com
Argelia: +213 216361 46 algerie@grupoacerta.com
m

Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies, pinche el enlace para mayor información.

ACEPTAR
Aviso de cookies